Organisaatioille
Estän yrityksiä vajoamasta valtameren pohjaan yllättävien pinnan alla uinuvien pommien deaktivointia opettamalla sekä rakentamalla myrskynkestävän arkkitehtuurin valtamerialuksenne resilienssille.
RESILIENSSITAITOJA ORGANISAATIOILLE
– myrskynkestävien valtamerialusten rakentamista kokonaisresilienssiä kehittämällä.
Hyvinvoiva ja resilientti työyhteisö syntyy toimintakykyisistä yksilöistä,
toimivista palautejärjestelmistä sekä ihmisten johtamisen taidosta. Resilienssi rakentaa väylän pelkoverkoista luovuuteen ja innovaatioihin.
Pinnan alla uinuvat pommit ovat kierrettävissä yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotason resilienssin kasvattamiseen panostamalla. Minä muokkaan organisaationne toimintamalleista sellaiset, että pystytte menemään vaikeita asioita kohti ja luon resilienssin kehän, jossa ihmiset kasvavat tekemään enemmän kuin mitä heiltä vaaditaan.
Luennot
Vaikutus: Yksilötaso
Resilienssiluentojen parissa työyhteisö saa hyvät eväät lähteä kehittämään omaa resilienssikykyään yksilöiden resilienssistä ryhmien ja lopulta organisaation resilienssiin. Resilienssin kirkastaminen alkaa resilienssin ymmärtämisestä ja tietoisuuden kasvattamisesta.
Työpajat
Vaikutus: Ryhmät
Resilienssityöpajoissa työyhteisön käytännön haasteisiin löydetään kullekin työryhmälle ja sen yksilöille soveltuvat työkalut. Työpajat antavat mahdollisuuden nopeisiin muutoksiin ja muutosjoustavuuden kehittämiseen rajatussa aikaikkunassa.
Resilienssisuunnitelma
Vaikutus: Strategia ja johto
Organisaation resilienssi tähtää organisaation sisäisen muutosjoustavuuden aktivoimiseen. Suurimmalla osalla organisaatioita resilienssisuunnitelma loistaa puuttumisellaan. Resilienssiä saa aktivoitua harjoittelulla, joka kehittää valmiutta ja vaikeuksien sietämistä. Resilienssisuunnitelma kartoittaa organisaation resilienssikyvyn ydinalueet ja täsmentää kirjallisesti asiat, joihin organisaatiossa tulisi vaikuttaa erityisesti poikkeuksellisina kriisiaikoina.
Pomminpurku muutos-valmennukset
Resilienssikoulu konsultoi ja purkaa ihmisten välisiä ja ryhmien sisäisiä solmuja. Tilanteissa, joissa kaikki keinot on jo käytetty, unohdetaan usein se, että kaikissa yksilöissä on resilienssiä. Rauhan ja tasapainon aktivoiminen edesauttaa vuorovaikutuksen onnistumista.
Autan rakentamaan resilienssiä strategisesti kaikilla kolmella organisaatioresilienssin rakentamisen tasolla.
"
LUON YRITYKSELLENNE RESILIENCE BLUEPRINT VISION -KIRJEEN
Näytän ilmaiseksi, miltä työn tekeminen korkean paineen alla vahvan resilienssin omaavassa yrityksessänne voi parhaimmillaan tuntua.
Asiakkailta kuultua
Mitä ajatuksia resilienssi herättää?
Lisätietoa palveluiden sisällöistä
LUENNOT
Selkeytetään resilienssin ja toimintakyvyn arkkitehtuuri organisaatiossanne.
Suositut resilienssiluennot (60–120 min.) johdattavat kuulijat resilienssin käsitteeseen, yksilön kokonaisvaltaiseen toimintakykyyn, stressin vaikutukseen sekä palautumisen mekanismeihin. Organisaation resilienssin rakentamisen peruskivi muurataan sillä, että organisaatiossa määritetään yhteisesti, mitä kaikkea resilienssi tarkoittaa.
Teoria ja käytännön esimerkit auttavat kuulijoita ratkomaan pintaa syvemmältä erityisesti yksilöiden, organisaatioiden ja työyhteisöjen käytännön haasteita.
Luennot ja koulutuskokonaisuudet saavuttavat kuulijansa niin etäyhteyksin kuin lähiluentoina –tallenteita unohtamatta.
Suosittuja aiheita ovat muun muassa:
- Resilienssi organisaation pinnan alla uinuvien pommien deaktivoijana
- Resilienssi ja resilienssin johtaminen organisaatioissa
- Työyhteisön hyvinvoinnin tukeminen resilienssiin panostamalla
- Stressi ja resilienssi työyhteisöissä
- Resilienssin johtaminen ja tunneäly
- Työyhteisön valmiuden kehittäminen resilienssilähtöisesti
- Yksilön resilienssi ja sen vaikutus työssä jaksamiseen
- Lasten ja nuorten resilienssi ja aikuisten merkitys lasten resilienssin tukemisessa
- Varhaisen vuorovaikutuksen merkitys resilienssin kehittymiseen
- Eri sukupolvien johtaminen joustavasti ja eri sukupolvien kokeman resilienssin perusteet
- Kulttuurin merkitys kestävän kehityksen ja resilienssin rakentamisessa
- Lähtökohdat resilienssin rakentumiselle ovat paremmin tiedossa.
- Tiimien merkitys ymmärretään: vahvemmat tiimit ovat tie parempaan tulokseen.
- Tarjoaa konkreettisia yksilötason oivalluksia stressinhalllintaan ja resilienssin rakentamiseen.
- Lisää tietoisuutta johtajien ja johdettavien oman jaksamisen merkityksestä ja siitä, miten jaksamiseen voi panostaa.
- Investointi maksaa itsensä takaisin positiivisina muutoksina työilmapiirissä, vähentyneinä työpoissoloina, laadukkaampana johtamistaitona ja ennen kaikkea sitoutuneempana henkilöstönä seurauksena sille, että organisaatio haluaa panostaa ihmispääomaansa.
Investoinnit luentoihin:
30-45 minuutin etäluento, 990 euroa + alv.
60–90 minuutin lähiluento, 1770 euroa + alv.
90–120 minuutin lähiluento, 2000 euroa + alv.
TYÖPAJAT
Yritykset vaikuttaa työssä jaksamiseen jäävät laihoiksi, mikäli sisäinen luottamus ei toimi.
Työpajoissa osallistujat pääsevät kirkastamaan omaa resilienssipotentiaaliaan teorian ja käytännön harjoitusten kautta. Tiimien resilienssin rakentamisessa yhteisen viitekehyksen ja tilannekuvan rakentaminen on avain menestykseen.
Toteutusmuotoina resilienssin työpajoille ovat puolipäivä- ja kokopäivätyöpajat niin lähi- kuin etätoteutuksena. Lauran työpajoissa on ratkaistu monta kitkaa aiheuttanutta seikkaa työyhteisöjen sisällä. Vaikutukset näkyvät positiivisesti tulosvertailussa viivan alla sekä työyhteisön yleisessä ilmeessä.
Työpajat mahdollistavat syvemmälle menevän resilienssityökalujen kartoittamisen yksilö- ja tiimitasolla. Samalla ryhmämuodossa jaetut kokemukset syventävät ryhmän sisäistä ymmärrystä vahvistaen keskinäistä luottamusta – vaikuttavaa johtamiskäyttäytymistä unohtamatta.
Investoinnit kaikkine kuluineen:
Puolipäivätyöpaja 2470 euroa + alv.
Kokopäivätyöpaja 2970 euroa + alv.
Johtajuuden kompassi™ -
resilienssin
valmennus esimiehille
Esihenkilöille, jotka haluavat johtaa vahvemmin – ja onnistuvat siinä saadessaan oikeat työkalut.
Johtajuuden kompassi™ -resilienssivalmennus on esihenkilöille kuratoitu valmennuskokonaisuus, joka auttaa esihenkilöitä vahvistamaan omaa palautumiskykyään, johtamaan selkeämmin ja tukemaan tiimiensä muutosvalmiutta.
Valmennusmetodi yhdistää tutkitun tiedon, korkean stressin organisaatioissa kerätyn mentorointitaidon sekä laajan käytännön työkalupakin. Metodi rakentaa esihenkilöille resilienssin työkalujen avainniput, joiden avulla esihenkilö kykenee johtamaan paineen alla sekä saamaan vaikuttavaa tulosta aikaiseksi uupumatta.
Valmennus sisältää:
- 4 x 90 min online-valmennusmoduulia 3–10 esihenkilölle
- Esihenkilöiden resilienssiprofiilit
- Avaimet resilienssiin -työkirjat
- Mahdollisuus yksilömentorointiin ja tiimityöpajoihin
Valmennusmetodi perustuu vaikuttavuuteen. Valmennuksessa esihenkilöt saavat
- yhteisen kielen niin oman kuin johdettavien resilienssin rakentamiselle
- kohdennetun ja skaalautuvan valmennuksen
- tohtoritason asiantuntija-osaamisen sekä käytännössä testatun mentorointitaidon
Johtajuuden kompassi on investointi resilienssin johtajuuteen, joka kestää aikaa ja painetta.
Investointi:
4 x 90 minuutin valmennus, Avaimet resilienssiin -työkirjat ja e-kirjat, alkukartoitus, materiaalipankki, 3800 euroa + alv.
Lisäosat: yksilömentoroinnit, vaikuttavuuden seuranta, esihenkilöiden tiimityöpajat
Avaimet strategiseen resilienssiin™
Myrskyistä selviävät yritykset rakentavat resilienssiään jo tyvenellä.
Avaimet strategiseen resilienssiin -konsepti rakentaa yritykselle kompassin, joka auttaa organisaatioita rakentamaan kestävää suorituskykyä, vahvaa johtajuutta ja muutosvalmiutta nopeasti muuttuviin tilanteisiin.
Konsepti on avaimet käteen -palvelu yrityksille, jotka haluavat rakentaa resilienssiään strategiseksi keihäänkärjeksi. Resilienssikoulun tarjoamat avaimet yhdistävät resilienssistä väitelleen resilienssin ammattilaisen tarjoaman tutkimustiedon, korkean stressin organisaatioista kerätyn käytännön mentorointikokemuksen sekä organisaatiokohtaisen konsultoinnin.
Lopputuloksena yritykselle syntyy strategiaan intergroitu resilienssisuunnitelma, joka tukee niin johtoryhmän ja esihenkilöiden työskentelyä, henkilöstön toimintakykyä ja itsensä johtamisen taitoa sekä organisaation kilpailukykyö muuttuvissa toimintaympäristöissä.
Palvelu sisältää:
- Organisaatiolle luodun resilienssiprofiilin ja analyysin nykytilanteesta
- Organisaatiolle räätälöidyn resilienssisuunnitelman strategiseen käyttöön
- Avainhenkilöstölle kohdennetun johtajuusmentoroinnin (6 henkilöä, 3 sessiota/henkilö)
- Käytännönläheisen seurannan vaikuttavuuteen sekä tarvittavat kehitysehdotukset tuleville kvartaaleille
- Materiaalit, työkalut ja jatkuva sähköinen tuki projektin ajan
Avaimet strategiseen resilienssiin -konsepti tarjoaa organisaatioille kilpailuedun. Konsepti on tehokas investointi organisaation tulevaisuuteen.
Premium-tason kokonaisuuden investointi:
Alkaen 9800 euroa + alv.
Lisäosat:
Lisähenkilöt mentorointiin +950 euroa / henkilö
Työpajat tiimeille alkaen 1200 euroa / työpaja
Vuosipäivitys ja jatkokehitys sopimuksen mukaan
Työyhteisön pomminpurku
Pomminpurku on tehokasta luottamusta nakertavien solmujen avaamista työyhteisön psykologista turvallisuutta ja resilienssiä aktivoiden.
Monissa työyhteisöissä on vaiettuja vaikeuksia, jotka hiertävät jokapäiväistä tehtävien toteuttamista kuten kivi kengässä. Vähä vähältä luottamus nakertuu ja vuorovaikutus alkaa rakoilemaan. Ihmismieli alkaa toimia huhujen ja oletusten varassa, ja yksilöt hakeutuvat pienryhmiin, joiden toiminta on usein vastakkaista.
Työyhteisön pomminpurku on tehopäivä vaikeiden työyhteisöä hiertävien tilanteiden rakentavaan purkamiseen traumainformoidun työotteen sekä organisaation henkilöstön resilienssiä vahvistavien interventioiden kautta. Pomminpurku sisältää alkukartoituksen ja vähintään esimiestason haastattelut.
Päivän lopputuloksena solmuja avaantuu ja luottamusta kahlitsevat vaietut vaikeudet tulevat puretuksi turvallisesti ja ilman, että asian ratkaisemiseksi tarvitaan raskaita ja kaikkia osapuolia kuormittavia hallinnollisia menettelyitä.
Energiaa vapautuu organisaation ja työyhteisön kannalta olennaiseen eli yhteisen tavoitteen saavuttamiseen jokaisen henkilökohtaisen ammattitaidon ja työpanoksen kautta. Ammattitaidon hyödyntäminen vaatii turvallisuuden tunteen aktiivisena olemista.
Investointi:
Työyhteisön ohjaus 60 minuuttia 390 euroa + alv.
Palautteita resilienssikoulun koulutuksista ja valmennuksista:
”Olet loistava puhuja. Sinua olisi jaksanut kuunnella ja aiheesta keskustella pidempäänkin. Sain monia vinkkejä ja ajattelemisen aihetta hyödynnettäväksi niin työelämässä kuin arjessa. Tärkein muistutus on ollut se, että turha murehtia asioista, joihin ei voi vaikuttaa.”
Mies,
2h työpaja
Tuomiokirkkoseurakunta
”Jäätävän upea setti. Pystyit konkretisoimaan kokonaisuuden ymmärrettäviin osiin niin, että porukka oli mukana heti alusta alkaen.”
Mies,
päivän työpaja
Poliisilaitos
”Etäluentomme vetäjä Laura oli erittäin empaattinen ja selkeä esiintyjä kaikesta suuresta tietomäärästään ja ammattitaidostaan huolimatta tai ehkä juuri sen vuoksi.”
Nainen,
1 h luento
Varhaiskasvatuksen yksikkö
Oikein hyvä kokonaisuus, helposti lähestyttävä kouluttaja.
Mies,
2h työpaja
Tuomiokirkkoseurakunta
Kiitos luennosta! Kouluttaja pystyi aistimaan, mikä toiminta/vuorovaikutustapa toimii tässä yhteisössä. Koulutus ei tuntunut luennosta vaan yhteiseltä keskustelusta pohdintoineen.
Kiitos luennosta! Kouluttaja pystyi aistimaan, mikä toiminta/vuorovaikutustapa toimii tässä yhteisössä. Koulutus ei tuntunut luennosta vaan yhteiseltä keskustelusta pohdintoineen.
Nainen,
2 h työpaja
Tuomiokirkkoseurakunta
Nyt pidemmän henkilökohtaisen valmennuksen jälkeen on alkanut näkemään, millaisessa oravanpyörässä muut paahtavat. Yhtäkkiä itsellä tuntuu olevan paljon enemmän aikaa ja vaikutusmahdollisuuksia omaan arkeen ja työhön – sekä tietysti johtamiseen.
Nainen,
6 kk esimiesvalmennus
Varhaiskasvatuksen yksikkö
”Aivan tajuttoman hieno setti! Paitsi liian lyhyt. Erityiskiitos selkokielisistä esityksistä. Ei liikaa hienoja termejä, jotka ainakin minulta saattavat mennä ohi. Silloin koko esityksen seuraaminen kärsii. Kiitos erityisesti taidostasi hallita ruokailun jälkeinen aika, joka on keskittymiselle usein haastavaa.”
Mies,
päivän työpaja
Turvallisuusala
”Autoit koko opinnäytteen tekemisen prosessissa alusta loppuun. Yhdessä tekemämme alkukartoituksen jälkeen oli helpompi lähteä työstämään prosessia, jota en ennen ikinä ollut tehnyt. Tärkein kohta oli arvosanan parantamisessa. Arviosi työn senhetkisestä tasosta piti prikulleen paikkansa ja antamillasi viimeistelyn korjausehdotuksilla sain juuri sen arvosanan, jota alun perin työltä lähdin tavoittelemaan mielessäni jatko-opintomahdollisuudet. Ohjaajaan antamaan tukeen nähden sain sinulta paljon syvempää oppia siitä, mitä kaikkea minun täytyy oppijana ymmärtää opinnäytteeni tekemisen suhteen. Annoit syvemmän tarkoituksen opinnäytetyölle sekä motivaatiota ja halua edistää siihen kuuluvaa ajoin henkisesti raskasta prosessia.”
Nainen,
Mentorointi
Liikennöintiala
”Erinomainen kokonaisuus. Tästä oli valtavasti hyötyä niin omaan elämään kuin työpaikalle omaan johtamiseen; itsensä ja muiden.”
